評論:產品定位的重要性

iPad 不會取代 iPhone,更不會取代 MacBook,它是一個定位於筆記型電腦和智慧型手機的產品

賈伯斯並不是市場先驅,但是他總是能造就產品風潮,這正是因為他了解產品定位的重要性。賈伯斯曾用「介於智慧型手機和筆記型電腦的產品」來形容 iPad 。 iPad 看似缺乏了 iPhone 的通訊功能,但是這正是蘋果能夠同時創造 iPhone 與 iPad 奇蹟的主要原因。一個產品要賣的好,除了優秀的內容外,還應該要搭配正確的產品定位。

換句話說,蘋果所創造的奇蹟其實人人都可以實現,只是你有心,願意大刀闊斧的革命,創造出正確的產品定位。但是,有多少廠商能,會者說願意這樣做呢?拿宏碁(Acer)來說好了,在稍早他們推出了號稱是平板的智慧型手機 Acer ICONIA Smart ,他們的確是打造出了一個獨特的產品定位。

推出採用 Android Honeycomb 系統的 7 吋 Acer ICONIA Tab A100 平板電腦,而且價格和 Acer ICONIA Smart 相差不遠

只是,他們卻再推出採用 Android Honeycomb 系統的 7 吋 Acer ICONIA Tab A100 平板電腦,而且價格和 Acer ICONIA Smart 相差不遠。這樣的做法,難道不怕 Acer ICONIA Smart 會打擊到 Acer ICONIA Tab A100 的市場嗎?既然他的口號是平板智慧型手機,那消費者就不應該再去買一個平板電腦吧?

隨著手機越做越大,智慧型手機和平板的界線開始出現混淆

的確,隨著手機越做越大,智慧型手機和平板的界線開始出現混淆。許多的朋友都曾跑來問我,究竟要買哪種裝置?這時我通常會反問它們你的需求是什麼?你想要甚麼樣的東西?買東西其實很簡單,需要什麼就該買什麼。

然而,許多的廠商仍無法跳離這樣的框框,仍舊認為產品多等於銷量好,但這是未必的。蘋果的想法很簡單,你想要隨身攜帶,就買台 iPhone;想要輕便瀏覽,就買台 iPad;想要方便攜帶又功能豐富,就買台 MacBook Air 。這些特色看起來很像,但是當你有這樣的需求時,這就會是個好產品。

或許是 iPad 真的炒熱了起來,連小筆電也不敵平板,讓各大廠商都傻眼了,批命推號稱是平板電腦的產品,但銷售數字一直不好。現今各大廠再推「新產品」時,似乎都走在不太正確的道路上。但這也正好可以告訴使用者,要依需求來選擇產品,別貪圖各樣功能都要擁有,如此不只會在使用上不愉快,連帶的也會對該廠商失去信心。

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